8月5日至6日，我院在医技楼四楼实训室召开2025年上半年工作汇报会，临床医技科室负责人依次汇报了上半年工作情况，全面总结成绩、分析问题，并明确了下半年发展思路。院领导、全体中层干部参加会议。

▲汇报会现场汇报

质量显著提升 管理思维持续深化

会上，各科室负责人围绕业务开展、学科建设、DRG管理等方面进行了精简汇报。院领导指出，与往年相比，本次汇报数据更详实、分析更深入，不仅突出了工作亮点，还针对问题提出了具体改进措施，体现了医院管理水平的提升。尤其值得肯定的是，各科室在DRG管理、成本控制等方面展现出更强的主动性和分析能力，能够结合数据发现问题并制定解决方案。

▲部分科室汇报现场

聚焦重点问题 共谋发展良策

会议重点讨论了三个方面的工作：一是部分科室通过主动对接医保政策、优化服务流程实现了科室发展整体提高，为全院提供了借鉴；二是强化中医特色发展，针对中医外治疗法的现实问题，要求各科室加强中医优势病种管理，在DRG中充分体现中医价值；三是优化DRG管理，避免因分组或费用控制不当导致管理损失。

院长总结强调：主动作为促发展

院党委副书记、院长李立定在总结讲话中充分肯定了上半年工作成效，并强调三点要求：一要转变思维，主动出击，学习先进科室经验；二要坚持中医特色，将中医药疗法深度融入诊疗全过程；三要精细化管理，通过DRG数据分析优化病种结构，提升管理质量。会议最后他号召全院干部职工凝心聚力，为患者健康积极奋斗。此次会议既是对上半年工作的全面检阅，也为下半年发展指明了方向。医院将以此次汇报会为契机，进一步强优势、补短板，推动各项工作再上新台阶。